Maestro de la Vida

Cuando tenía 18 años “herede” una cuenta bancaria de esas que antaño hacían los padres para sus hijos y en la que se iban metiendo los dineros de la comunión, de reyes, los ahorros y algún que otro billete sobrante.

Hace unos años de esto y por aquel entonces el importe de mi tesoro ascendía a unas 400.000 de las antiguas pesetas, una cantidad que por aquel entonces y a aquella edad no era nada despreciable.

Pues bien, una vez cumplí la ansiada edad de 18 años (creo que llevaba desde los 12 queriendo cumplirlos por muchos motivos… que jamás explicare), empecé a pensar que podía hacer con aquel dinero, y la respuesta me la dieron mis padres, ¡Nada, no puedes hacer nada con ese dinero!

Eso se creían ellos ;), lo que no podía hacer según ellos era gastarlo. Pero entonces idee una estrategia para disponer de aquellos fondos tan deseados, y fue la siguiente.

Un buen día me presente en casa y dije: Voy a invertir ese dinero en bolsa!…

Tras las reticencias iniciales, rápidamente me hice con el consentimiento paternal… supongo debido a una mezcla de motivos, que iban desde las pocas ganas de entrar en conflicto con un adolescente testarudo, (que todo sea dicho de paso ha llevado su testarudez hasta la edad adulta y piensa continuar con ella quizás hasta su ultimo día), con otros motivos mas banales como la satisfacción de ver a un hijo que con tan solo 18 años tiene aficiones tan prestigiosas.

En fin, que al final invertí en bolsa y lo peor de todo es que gane dinero, ahora bien, como por aquella época a mí me gustaba mucho vivir y la vida de estudiante no daba para todo, tuve que ir vendiendo para así tener el líquido suficiente que me permitiese vivir fines de semana intensos. (El susto se lo llevo mi padre después cuando le llamaron de hacienda para que pagase la parte correspondiente a los beneficios ;))

Pues bien, hace tan solo unos días y con muy poco capital, he vuelto a invertir en bolsa. Y de aquella experiencia de los 18 años he visto que aún conservo conceptos como el stop loss, strikes, y otros más actuales como warrants, put, call, y el querido subyacente…

Esta noche tomando un vino junto a una mujer de pelo castaño he pensado cuantas cosas he empezado en mi vida, cuantos caminos de interés he abierto y sigo abriendo cada día, y claro la frase rápidamente se me ha instalado en la mente “Aprendiz de mucho….”

Pues no estoy de acuerdo, y a veces tendemos a sentirnos mal por frases o conceptos que por todas las veces que nos los han repetido llegamos a sentir que son tan correctos que el hecho de incumplirlos nos genera sentimiento de culpa.

Hay tantos conceptos socialmente aceptados y que son tan erróneos, y otros muchos que aun siendo correctos en su época, se han vuelto inútiles si intentamos aplicarlos a la era actual….

Quiero deciros que en mi opinión un aprendiz de mucho tienes muchas posibilidades de ser un maestro de la vida, por el contrario un maestro en un tema en concreto suele ser según mi experiencia un maestro de ese campo y un tonto de la vida.

Y además, yo solo sé, que no sé nada.

Saludos.

Wikio

Hola Pablo,

Soy Anne-Lise de Wikio, uno de los agregadores de noticias más importantes de Europa. Acabamos de publicar nuestra clasificación de Febrero y te escribo ya que tu blog Pablovelasco.Net es número 432 en nuestro ranking Tecnología.

Ofrecemos a los blogs que aparecen en el ranking un badge que muestra su posición y que se actualiza automáticamente cada mes.

Puedes ver toda la clasificación, además de ver como está hecha, haciendo clic aquí. Para generar el badge, tienes que ir a esta página.

Si quieres que te envíe el código o si tienes preguntas, no dudes en contactar conmigo.

Por otra parte, luego de nuestra fusión con ebuzzing, te invitamos a descubrir sus servicios. Ebuzzing es la primera empresa europea de puesta en relación entre blogueros y anunciantes. Puedes inscribirte siguiendo este enlace.

Saludos,

Anne Lise Brochard
Wikio Community Manager

Tuentwitt

Hace tiempo que me ronda la cabeza una idea de negocio, esto no es algo nuevo para mí.

En realidad la experiencia que supone el paso del día a día, no me sirve para tener mejores ideas, o para tener menos, como parece ser que a otra gente le pasa a medida que los años van minando nuestra creatividad.

Sigo teniendo exactamente las mismas, demasiadas siempre y en todo caso…

Lo que sí me  va dando la experiencia y el crecimiento personal, es el tiempo que invierto en la maduración de las mismas. Quiero decir sencillamente que lo que los años me dan, es más poder de reflexión.

Esta acción o actitud, la reflexión, hace que en muchos casos una idea que en el momento de su alumbramiento parecía perfecta, evolucione de una forma tan incomprensible que al final dista mucho de aquella idea que originalmente surgió de la nada, dando como resultado un concepto relacionado pero diferente.

Y este es el caso de hoy, Tuentwitt…

No quiero revelar demasiado sobre la idea, pero podría decir que es un concepto sencillo, que resuelve una necesidad y que utiliza una tecnología innovadora.

Creo que estas características, pueden hacer de Tuentwitt un gran éxito.

Además, estoy seguro de que va a llegar en el momento justo.

Espero que en el futuro próximo hablemos mucho de Tuentwitt y hablemos mucho dentro de él.

Nos vemos en Tuentwitt…

Niños Cogiendo Estrellas

Llevo dos semanas hablando y trabajando con tecnología, y siendo como soy una persona con facilidad para aburrirse en cuanto algo se hace medianamente cotidiano, hoy quiero hablar de algo más personal.

El otro día viendo en la tele un programa sobre misterios, extraterrestres, fantasmas, etc… (Si, la nave del misterio), me dio por pensar lo siguiente:

Recuerdo cuando era niño en la aldea que nací y crecí. Como muchas noches de verano y algunas del invierno, las que acompañaba el tiempo, los niños nos quedábamos por las noches acostados sobre un prado, hablando de nuestros temas y mirando las estrellas.

A veces, no pocas, las conversaciones típicas de niños de diez años, derivaban hacia temas metafísicos sobre si el universo era o no infinito, sobre de dónde veníamos etc.

No pocas veces durante una de esas charlas transcendentales, observamos en el cielo objetos que no éramos capaces de identificar, a veces por su forma, por su luminosidad y algunas las menos, por su forma de moverse entre las estrellas.

Y he recordado como el primero que lo veía decía sin ningún miedo “mirar, mirar, un Ovni”. Recuerdo también, en el pueblo, sin alumbrado por aquella época, que no era poco frecuente escuchar en boca de un anciano, un padre de familia o del dueño del bar, que si ayer fulanito o menganito vieron un Ovni encima de tal colina…. Curioso.

Y lo importante no es si era un medio de transporte de una civilización de fuera de esta galaxia, o si era un Ovni, o un UFO, o un OVNSY (Objeto que Vuela que No Se qué Ye). Lo realmente importante es la naturalidad con la que se hablaba del fenómeno en cuestión.

A veces tengo la sensación de que cuando era niño podía ver cosas que ahora no puedo, como si en un momento de mi preadolescencia, hubiese perdido la conexión con un mundo mágico que por aquel entonces tenía más que aceptado. Lo más curioso, es que además de esta desconexión, también tengo una pérdida de memoria sobre estas situaciones.

Es posible que lo que uno imagina no se quede grabado con igual intensidad que lo que uno vive o piensa, o que en un momento de nuestra niñez perdamos nuestra conexión con el mundo mágico, con el mundo imaginario.

Pensando en esto, me di cuenta de cuánto tiempo hace que no miro a las estrellas, creo que años. En las ciudades en las que he vivido después de salir de aquella aldea, los edificios, la iluminación, la polución, hacen de esto una misión imposible.

Y lo peor es que estoy seguro, que de aquella pandilla de amigos, que pasábamos el verano mirando al cielo, ninguno de ellos ha vuelto a mirar a las alturas.

Hoy más que nunca, es necesario volver a mirar hacia arriba, conectar con nuestra imaginación con nuestra parte creativa y con nuestro mundo mágico.

Los jóvenes tienen que cuestionarse más cosas que cual marca de deportivas comprar, o a que red social conectarse.

Esa duda, ese ejercicio de imaginación y cuestión de lo establecido, es la vía por la que un país como el nuestro puede pasar las dificultades y prosperar en un nuevo orden económico mundial.

Porque, no lo olvidemos “la verdad está ahí fuera”, solo tenemos que imaginarla.

Saludos.

Menéame User

En mi anterior post, comentaba los aspectos iniciales de mi análisis de la comunidad Menéame.  Después de ver la reacciones generadas y los comportamientos ya puedo exponer mi opinión sobre el modelo de negocio, que es lo que realmente me interesaba.

Agradecer antes de nada los votos positivos y los negativos y sobre todo los comentarios, los que han sido correctos y los que no.

1. En primer lugar, aun no se me ha actualizado el trafico pero se positivamente que ha sido bastante grande, este es uno de los puntos fuertes de Menéame, aunque también supone unos costes a tener muy en cuenta.

2. La comunidad es totalmente freaky/geek, lo cual dificulta rentabilizar el negocio, ya que existen unos temas muy determinados que son meneados casi instintivamente y otros que no.

3. Los usuarios están preocupados por su karma ( rango en la comunidad), lo cual hace que en ocasiones se espere a ver cuál es la tendencia de una noticia para menearla o no, no es tanto si se está de acuerdo, como si me va a hacer perder karma o no.

4. Las noticias meneadas son casi exclusivamente de medios tradicionales, lo cual limita el modelo de negocio también, ya que www.marca.com o www.elmundo.es no necesitan precisamente demasiada publicidad para atraer visitas.

5. Existen usuarios que aunque disconformes siguen en la comunidad, a pesar de que les gustaría tratar temas que les interesan profundamente pero que no tienen cabida dentro de menéame:

“Estoy viendo que conforme pasa el tiempo, y aumenta la popularidad de la plataforma va perdiendo influencia ese antiguo núcleo geek republicano, anticlerical, linuxero, rudo y violento. Dentro de un par de años se habrá homogeneizado tanto Menéame que estoy seguro de que ya podré poner noticias del «HOLA!» sobre modelitos de la infanta, sin que a los pocos segundos me las descarten. Sueño con ese día de dulce venganza”Etiopica

6. Sería necesario en mi opinión segmentar mucho más los temas y a los usuarios, creando expertos en determinados segmentos y abrir infinitamente el abanico de asuntos a tratar.

7. Los usuarios deben de participar en la monetarización del negocio, es imprescindible que estos además de divertirse e informarse puedan ver en menéame una fuente de ingresos, mayor o menor en función de su esfuerzo o dedicación, ya que del karma no se vive.

En mi opinión, para poder hacer de Menéame un gran negocio se debe cambiar muchas cosas, y los usuarios deben de entender que son esos cambios los que aseguraran la continuidad del proyecto.

Además se hace imprescindible buscar un modelo de monetización serio, la verdad que no es tan difícil. En este par de días de pruebas he pensado en un modelo de negocio muy parecido a menéame con muchas posibilidades.

En resumen, segmentación, tratamiento de muchos más temas, modelo de monetarización y participación de los usuarios en él.

P.D: Me he puesto a publicar esta entrada en Menéame pero ya no tengo el karma suficiente . Lo dicho.

Meneame

Estos días me he acercado a Menéame ya que si bien había oído hablar de esta comunidad, desconocía totalmente su funcionamiento.

Este acercamiento ha sido a modo de prueba, si bien su esencia es fácil de entender, quería conocer más profundamente las particularidades de la comunidad.

Los resultados iníciales, aunque prometo seguir profundizando en la comunidad, son los siguientes:

1. Menéame es una comunidad bastante cerrada, he comprobado que existen usuarios creadores de tendencia, los cuales determinan básicamente el éxito o no de una noticia.

2. El trafico que genera Menéame es realmente sorprendente, el proponer una entrada de tu blog para ser meneada, aunque no se publique, significa un aumento de tus visitas entorno a 100.

3. Las cuestiones referentes al karma, son complejas para un usuario nuevo en la comunidad, lo cual dificulta en un principio el saber cómo moverse.

4. Existe una tendencia natural a la crítica dura, no quiero decir que si una noticia es buena no se publique, pero si que es verdad que cuando mandas unas cuantas noticias a publicar y  observas que en unos minutos se desechan,  te predispone a hacer tú lo mismo con otros.

5. Menéame se ha convertido en un promocionador de noticias estándar, quiero decir si observamos los sitios más votados veremos que todos ellos hacen referencia a los sites y noticias generadas por la prensa tradicional. No digo que esto sea malo, es fácil de observar que un periodista con acceso a la información en primera instancia y con buenas dotes para contar dicha información es  a priori más interesante que la información que un bloguero pueda suministrar a la comunidad.

6. A tenor de lo comentado en el punto anterior, echo en falta que entradas más de opinión y no tanto de información puedan tener cabida en la comunidad. Es posible que esto no vaya con la filosofía de Menéame, pero quizás fuese posible sumar un apartado donde este tipo de posts, como el que escribo, tuviesen cabida.

Pueden ser unas conclusiones prematuras y erróneas, pero son mis conclusiones.

Seguiré probando.

(Os recomiendo poner el video que esta al final del post para leer la entrada)

Hoy he vuelto a ver “Mar Adentro”, película que cuenta la historia de Ramón Sampedro, por todo el mundo ya conocida.

Es cierto, que la historia no tiene tantos elementos como la obra de Amenábar, pero aun así, es una cinta que obliga a pensar y eso siempre se agradece.

Ese viaje sin destino que Ramón emprendió, tiene muchas similitudes con la vida misma, cuantas veces y en cuantos momentos de nuestra vida nos encontramos viajando, al igual que Ramón, sin destino.

La vida no es sinónimo de rumbo, es tan solo sinónimo de vida y en ocasiones el  rumbo es equivocado, como si fuésemos un Titanic en busca de nuestro particular iceberg.

Encuentro en la actualidad en mi entorno más cercano personas nadando en mitad de los océanos, sin la protección del casco de un gran buque y sin un rumbo aparente.

Quizás la vida sea solo eso, una sucesión de viajes sin final.

Cuantas veces me encuentro solo y dudando de mi rumbo, reconozco que en mi esa situación se da con frecuencia.

No es difícil darse cuenta que uno no tiene las coordenadas adecuadas, sin embargo lo que si es realmente difícil es cambiar la latitud y longitud que durante años venimos siguiendo.

Las relaciones, las obligaciones, la comodidad, la autocompasión y los miedos al cambio hacen que cuando pensamos en un cambio de rumbo, inevitablemente nos sobrevenga la idea de que con este cambio daremos un golpe definitivo a la línea de flotación del barco.

Solo algunas personas y en algunos momentos de su vida, reúnen las fuerzas necesarias para cambiar su rumbo y su destino y así poder volver a navegar … mar adentro.

A mi familia, a mi padre, a mi madre… Os quiero

En Busca de la Felicidad

Veréis, quería hablaros sobre esta película en la que Will Smith da vida a Chris Gardner, un fantástico hombre de negocios echo a sí mismo.

Esta película la había visto ya hace tiempo, pero es ahora cuando he vuelto a verla que lo he hecho desde un prisma diferente y quería contarlo.

La historia de este hombre es la historia de un emprendedor de los pies a la cabeza.

Chris Gardner, como buen emprendedor que se precie, se arruino poniendo sus ahorros en un negocio que consistía en vender scanners óseos de alta densidad. Lo que vendiese es lo de menos, lo importante es que el negocio no le fue bien.

Un emprendedor de verdad está obligado a arruinarse, es ley de vida, debe caer y levantarse, volver a caer y volver a levantarse. Los que tenemos ese gusano dentro sabemos que ese será nuestro futuro, es jodido, pero es así.

Yo personalmente, ya llevo alguna marca en mi culata.

El carácter del emprendedor hace que siempre tenga nuevos proyectos en mente y algunos o muchos de ellos le van a salir mal, es su aprendizaje natural, un buen día si hay suerte, uno de esos negocios triunfara y las cosas cambiaran, pero ese día puede que nunca llegue.

Además de meterse en ese negocio estúpido, lo que ya me dio la primera pista de que era un emprendedor, también esta su capacidad para resolver problemas de forma rápida e innovadora.

Por ejemplo, cuando tiene que dormir con su hijo en los retretes de una estación de metro, Chris Gardner utiliza el scanner óseo a modo de máquina del tiempo y los dos se trasladan hasta la era de los dinosaurios, haciendo que su hijo, en otro momento de la película le diga a su padre si pueden volver a dormir en la caverna, eso es innovación y lo demás son historias.

En este punto ya estaba casi seguro de estar visionando la historia de un emprendedor, y otro dato me lo corroboro. Chris Gardner, se empeño en ser corredor de bolsa, y dejo todo, aposto con todo por esa idea y lo consiguió.

Esta es otra característica fundamental de un emprendedor, la capacidad para ponerse una meta (esto no es nada sencillo) y dedicarse al 150% a su consecución.

Es curioso ver como un emprendedor puede poner tanto empeño en conseguir algo y su capacidad de lucha y más sorprendente es ver la rapidez con la que una vez conseguido su objetivo, lo deja a un lado y se va a por otra cosa, pareciendo a veces un inconstante.

Pero los que entendemos esto, sabemos que lo que nos gusta no es llegar a la meta, lo que realmente nos motiva es la carrera en sí misma.

Estaba ya totalmente convencido de el carácter emprendedor de Chris Gardner, cuando una reflexión suya me llevo tener una conversación con mis demonios internos y me certifico lo parecidas que podemos llegar a ser las personas, aunque hayamos nacido en diferentes países, en diferentes culturas y diferentes épocas.

Chris Gardner

Chris Gardner, se pone a pensar en sus miedos internos, sobre lo que se espera de él, sobre lo que el espera de si mismo y sobre las dudas que tiene sobre si algún día llegara a conseguirlo.

VUALA! … Es un emprendedor de libro.

Me temo que ese miedo es común también a la mayoría de los emprendedores y me temo además que es un miedo per secula seculorum, ya que un emprendedor siempre va a querer más y no se va a poder conformar con lo que tiene.

Lo bonito de esta historia es que acaba bien, Chris Gardner empezó a trabajar como bróker (puesto de trabajo muy apropiado para un emprendedor) y a los 5 años monto su propia firma de valores Gardner Rich & Co, hoy en día es un hombre rico.

Para acabar esta historia había pensado terminar con una frase que Betty Jean madre de Gardner le dijo cuando era niño “Sólo puedes depender de ti mismo, la caballería no va a venir a rescatarte», pero me voy a quedar con otra que su hijo le dice al final de la película.

Hijo de Gardner: “Veo, Veo”

Gardner: ¿Qué ves?

Hijo de Gardner: “A Juan”

Gardner: ¿Qué Juan?

Hijo de Gardner: “Juan tanamera, guajira juan tanamera…”

Saludos.

El pensador de Rodin

Este es un tema que tenía ganas de tratar y lo hemos hecho en el blog de Rodolfo.

Resulta que los americanos, tan adelantados ellos, tienen instaurado en la empresa la figura del pensador. Tengo que decir que hace años que esta idea me rondaba la cabeza y me alegra saber que en otros países ya se existe este perfil profesional.

Rodolfo Carpintier, hacia una entrada a su blog en la que comentaba:

«

Un fundador de empresa no tiene porque ser un gran gestor. A veces, la misma creatividad que ha aportado en idear su lanzamiento, es un obstáculo para hacerla crecer y rentabilizarla. Los americanos, tan prácticos como siempre, han inventado docenas de títulos para emprendedores que dejan el mando de su barco a otro gestor más experimientado.

Chief Idiologist, Chief Yahoo, Top thinker…son algunos de ellos. Lo importante es que se quiere contar con su ingenio y capacidad creativa pero los inversores necesitan poder confiar en un buen gestor que consiga resultados.

Si se hace bien, el fundador de la empresa vuelve a ser su mayor activo a pesar de no entrar en la gestión, se convierte en el abogado de los clientes en quién mantiene con ellos las mejores conversaciones y quién convence al  nuevo Consejero Delegado de lanzar nuevos productos que ha ideado.

¿Que opináis? ¿Cuando debe el fundador de una empresa ceder el paso a un gestor profesional?»

Que pienso yo:

Sin que sirva de precedente, estoy totalmente de acuerdo con los americanos y en desacuerdo con la línea de los comentarios de respuesta al post de Rodolfo.

Veréis, yo soy una de esas personas creativas con capacidad de generar ideas pero un desastre como gestor y aunque lo vengo haciendo unos años, tengo claro que la gestión no es mi punto fuerte, ¿Por qué? Muy sencillo, porque no me gusta y porque me aburre.
(Después de años, hacer facturas me sigue costando una barbaridad y ojo que vivo de ellas)

En mi opinión esta diferencia viene por nuestra parte del cerebro dominante, (ya lo he comentado en otros post), es casi imposible encontrarse a una persona creativa, que a la vez sea organizada, metódica y constante.

Yo cuando voy por la calle, cuando tomo algo en un bar, cuando veo la tele, estoy constantemente pensando en “que haría yo, para hacerlo diferente”.

Después de unos años como gestor, me he dado cuenta de que esa creatividad innata se instala en mínimos cuando los flujos de tesorería aprietan, cuando tengo un pequeño litigio con un proveedor o cliente, cuando madrugo mucho, etc.

Si ya se, hay que ser más duro, hay que ser más constante, ¡Pues no! Hay que ser como se es, dile a Picasso que pinte cuadros todos los días de 8 a 18 de la tarde de lunes a viernes y que pinte una obra genial después de una bronca con el dependiente de la tienda de lienzos, que lo acusa de no pagarle en tiempo.

Sinceramente creo que es imposible.

Yo siempre he pensado, que pagaría un buen salario a una persona que viniese un día a la semana a la oficina y me contase las ideas que se le han ocurrido esa semana, esas ideas nacen del bienestar, en una buena cena con una buena mujer, en una tarde de risas con unos amigos, en definitiva uno crea más fácilmente cuando puede centrarse en crear.

Parece un puesto ideal, un buen sueldo por un par de horas a la semana, pero la cuestión es que con que tan solo una de las ideas que esa persona lanza, puede ser que amortice su salario de 20 años, o por lo menos esta es mi opinión.

En cuanto a lo que comentáis, decir que según dice Rodolfo, el creador de la idea no se le aparta del proyecto, de ahí que se hayan creado figuras para ello, Chief Idiologist por ejemplo.

Esta persona debe seguir ligada al proyecto, pero desde el descanso mental que supone no tener que resolver cuestiones financieras, resolver cuestiones en el ámbito de los RRHH, etc.

Ya lo sé, ¡Así sin problemas trabaja cualquiera, que morro! Pero como en todo en la vida, hay personas que nacen con estrella y otras que nacen estrelladas.

director_comercial

Rodolfo Carpintier, me vuelve a nombrar en su blog. El tema esta vez, ha sido una contestación que le envié en relación a una entrada suya en la que hablaba sobre la escasez de start-up que cuentan entre sus filas con un Director Comercial.

Mi respuesta se basa, en lo diferente que es en mi opinión vender dentro o fuera de la red, y quiero poner especial énfasis en las pocas acciones formativas que en la actualidad pretenden cubrir este nicho como son los negocios en la red.

Entre los compañeros  y empresarios del sector tecnológico que tengo contacto he detectado un desinterés importante por los negocios en la red, por lo menos aquí en provincias, y estoy convencido de que este desinterés esta en gran medida justificado por la falta de información y el desconocimiento del negocio en la red.

Hacen falta en mi opinión acciones formativas encaminadas a poner en el mercado a profesionales con sólidos conocimientos sobre estas nuevas formas de negocios que solo son posibles en Internet.

De nuevo gracias por nombrarme Rodolfo.

15 Septiembre 2009

¿Que tiene que ver un Director Comercial de Internet con uno tradicional?

Pablo Velasco hace una disquisición que creo tiene interés para todos los que estáis discutiendo mi post anterior sobre «¿Quién vende aquí? Dice así:

«No entiendo muy bien esta entrada Rodolfo;

Ya que pareces describir el perfil de un Director Comercial de los de toda la vida, y yo creo que para el 90% de las empresas puras de la red, este perfil no tiene sentido.

Un director comercial, de una star-up de la red, tiene que ser experto en cuestiones tales como SEO, SEM, captación de clientes en la red, tener un networking importante, TENER CARISMA, muy importante en la red, etc…

Quiero decir que en mi opinión el trabajo de este profesional dista mucho del Director Comercial que supervisa a unos jefes de equipo que cuentan con un equipo de comerciales en la calle o en la oficina y a los cuales supervisa las ventas y determina la estrategia a seguir.

Una cuestión importante es si existen suficientes profesionales con esas características, las de Director Comercial de la Red, y lo que es más importante…

¿Existe algún sitio donde alguien pueda formarse en esta nueva disciplina? Si lo hay yo no lo conozco.

Saludos.»

A mi modo de ver hay ciertas características que son iguales en la red que fuera de ella. Vender es vender. Hay que planificar las ventas y conocer las acciones que hay que hacer para determinar que se cumplan. Claro que hay experiencias -tu hablas de SEO, SEM- en la red que son diferentes que en el mundo físico pero, a pesar de ello, la planificación, el seguimiento, la motivación y el cierre de contratos es una labor que, tanto en la red, como fuera de ella, requieren de un buen Director Comercial. A eso me refiero yo.

Me da igual que en la red tengas que «vender» de otra manera y que tus comerciales tengan que tener otras características lo importante es…que cacen ratones…